En la primera clase del curso de side projects vamos a definir el concepto de proyecto en paralelo y a clasificar la concepción de las ideas de negocio.
No es fácil llevar varios proyectos a la vez, pero puede ser frustrante no hacer realidad algunas de las ideas que vamos teniendo y que intuimos qué podrían funcionar. Gracias a la metodología Lean startup, podemos lanzar un proyecto con el producto mínimo viable para validarlo sin poner en juego nada.
Veamos que premisas debe cumplir este pet project y qué preguntas debemos hacernos para hacer una primera valoración de la viabilidad de nuestra idea ¡A por el curso!
Como veis, hasta la idea más rocambolesca tiene cabida en el mundo de la imaginación y puede llevarse a cabo si sabemos los pasos que debemos seguir.
Es muy importante no ponernos trabas desde el minuto uno, si no, todo lo contrario, poner en funcionamiento la creatividad emprendedora gracias al entusiasmo que brinda la mente al poder construir prototipos imposibles imaginarios. De esta forma, activamos una serie de engranajes que nos ayudarán a llegar a la versión reducida de todo esto sin dejarnos nada por el camino.
La creación de esta idea primigenia que estará muy lejos de la realidad, es la parte más divertida, pero debemos bajarla a la tierra gracias a las preguntas que mencionamos en la clase. Estas cuestiones que debemos hacernos antes de empezar, serán las que hagan que la idea se concrete y podamos iniciar su puesta en marcha.
Todo el mundo a darle vuelas a la cabeza porque en las próximas lecciones empezaremos a trabajar sobre un ejemplo practico para llevar a cabo una idea como side project. ¡Hasta la próxima clase!
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