En este curso aprenderemos a formarnos como Project Managers o gestores de proyectos, una figura fundamental en todas las empresas a día de hoy.
Y es que el mercado cada vez más está demandando este tipo de perfil, y es que, en cualquier organización, es necesario a día de hoy, el perfil de Project Manager. Debido a que, independientemente del sector en el que aplique, los gestores de proyectos son las personas responsables de gestionar proyectos administrando correctamente a los equipos, los recursos, el presupuesto, el tiempo y garantizando llevar a cabo un plan de proyecto previamente establecido.
Si sois personas organizadas, que os gusta liderar equipos y muy comprometidas con la entrega de calidad a los clientes, este curso seguro que os encantará. Veremos elementos clave dentro de la figura del Project Manager. por un lado, conoceremos los atributos y habilidades necesarias, por otro lado, veremos qué herramientas utiliza la persona que coordina proyectos en su día a día e incluso, si os gustaría seguir en vuestra carrera de Project Manager, os vamos a contar cuáles son los certificados más valorados internacionalmente para poder trabajar en cualquier parte del mundo gestionando proyectos.
A lo largo de 10 clases aprenderemos diferentes aspectos con el objetivo de entender mejor las funciones de un Project Manager para poder ponerlo en práctica. Para ello conoceremos los datos de penetración que tiene este perfil en el mercado laboral actual. Además de qué condiciones suele aspirar un project Manager cuando está buscando oportunidades laborales.
También conoceremos los fundamentos del Project management: ¿Cómo empezar?, ¿cuáles son los elementos clave?, ¿qué metodologías utilizan los PMO?, ¿cómo se organizan las empresas en torno a este perfil?
Conoceremos las metodologías ágiles tales como Waterfall, Scrum, Kanban o Agile, veremos qué debemos de tener en cuenta de cara a realizar un análisis de previsión y riesgos de un proyecto. teniendo en cuenta elementos clave como son el alcance del mismo, el presupuesto, los tiempos y el equipo de trabajo.
En la parte práctica, construiremos conjuntamente un Plan de proyecto. Esta será nuestra hoja de ruta, y nos ayudará a entender todas las implicaciones que dependen dentro de un proyecto, y veremos toda la parte del management. Y es que en un proyecto, es fundamental gestionar de manera correcta todos los elementos que lo componen. De nada sirve trazar un super plan de proyecto, si luego no somos capaces de gestionarlo correctamente en el día a día.
Conoceremos las herramientas más utilizadas por los PMOs, tales como el Diagrama de Gantt o el Diagrama de Pert, así como herramientas digitales que nos ayudarán a coordinar los equipos de trabajo y trabajaremos también en un cuadro de mandos de seguimiento del proyecto. Esto será fundamental para conocer en todo momento en qué punto se encuentra nuestro proyecto y cómo de cerca estamos de la entrega final o de la llegada a los objetivos marcados.
Por último veremos qué certificaciones, exámenes y formaciones podemos realizar si nos pica el gusanillo de seguir nuestra trayectoria como Project Managers.
Mezclaremos clases teóricas (prometo que serán divertidas) con prácticas para que podamos elaborar nuestra propia estrategia de comunicación a medida que avanzamos en el curso, y se añadirán también una serie de documentos, plantillas, enlaces de interés y herramientas para que formen parte del día a día y puedan aportar el máximo valor.
Y por supuesto, en caso de duda o pregunta, os responderemos encantados a través del formulario de soporte. Tanto dudas generales como técnicas, contad con nosotros, ¡allá vamos!
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